绩效考核系统怎么选?灵活应对复杂绩效i人事

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考核的标准为社 会 制定?

绩效考核由谁来执行,又由谁来监督?

绩效考核的结果应该由谁来分析,由谁来做绩效改善?

……

以上问题 不防止,哪几个危机就会总是围绕在你身边:

拍脑袋定了绩效考核,却没办法 料到种下了离职隐患;绩效不公平,士气没办法 被激励,反而让骨干员工更抵触;绩效每种原始意图,不到推动战略目标的达成……

没办法 绩效考核系统为社 会 选?作为一款在HRoot排行榜中,eHR类软件下载量连续一个多月蝉联第一的绩效考核系统,i人事为了改变你是什么考核法律办法无法真正落地的现状,在除传统KPI考核法律办法以外,在绩效考核板块采用OKR改革思路,要求员工发挥较强的主观能动性和创造性,即先制定目标,否则 明确目标结果,再对结果进行量化,你是什么完整篇 自下而上的绩效管理法律办法,是OKR考核突出的特点。

绩效考核系统为社 会 选?i人事实现从绩效计划、过程跟进、绩效考核的全过程信息化操作,满足企业多种绩效考核信息化应用需求。比如:手机端完成自评和他评,在建立好考核审核关系的前提下,与本项考核相关的人员都能不到第一时间想看 考核最新动态。

具体来说,绩效考核系统i人事在模块的制定能不到不到有效协助企业建立完善的绩效机制,极大地开发人的潜能,充分调动人的积极性、主动性和创造性,使其以最大的热情投人工作。

多种考核模板,企业各岗位皆可使用,公平“量化”各部门工作成果

多端输入,精简考核流程:员工手机端完成自评、领导手机端完成他评、HR企业后台汇总归档

员工端发起考核方案,支持绩效OKR改革

你是什么考核法律办法使员工在工作中满足其自我实现的不到,给予员工更多自主权,让员工参与管理和决策并享受企业带来的福利。而i人事绩效管理的本质目标也是“实现企业目标+实现员工成长”,实现全员参与、过程互动。

绩效考核系统为社 会 选?灵活应对繁杂绩效;由此可见,绩效考核系统i人事为企业提供了绩效管理的具体实施平台,并大幅度降低了管理成本,提高了管理速度,提升了管理便捷性,实现绩效管理的真正价值,是企业实行新生代员工绩效管理的优质选用。

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